De la un drum asfaltat la un centru de peste 50 de milioane de euro – noul Centru de Neurochirurgie din Cluj. Șușcă: „Profesorul Florian a făcut diferența!”

Noul Centru de Patologie Vasculocerebrală și Neurochirurgie din Cluj a fost inaugurat la sfârșitul lui august, după o investiție de peste 50 de milioane de euro. Petru Șușcă, care conducea SCJU când a pornit proiectul, spune că a început cu o problemă de familie și cu o bucată de asfalt. Un proiect asemănător, la Ortopedie, „arată în continuare ca o ruină” povestește fostul manager în Dialog cu Oana Luțai.

Ziua întâi ca manager

Pe 16 octombrie 2013, prima lui zi la conducerea spitalului, Șușcă a primit un telefon de la profesoara Lăcrămioara Perju-Dumbravă. I-a comunicat diagnosticul mamei sale: glioblastom, o tumoră cerebrală malignă.

Au urmat intervenții chirurgicale la Neurochirurgie, cu echipa profesorului Ștefan Florian. Pacienții operați erau transportați noaptea, cu ambulanța, la Radiologie, pe strada Clinicilor, pentru un CT postoperator. Drumul era plin de gropi. Mama lui i-a cerut să facă ceva, pentru că la fiecare transport „i se zdruncinau creierii în cap”.

Prima soluție a fost simplă. Cu sponsorizarea unei firme a unui prieten, s-a asfaltat drumul din fața Neurochirurgiei. După un an, clinica a primit propriul CT, iar pacienții nu mai trebuiau mutați.

O extindere gândită în jurul monumentelor

Profesorul Florian avea încă din 2014 schița unei extinderi, făcută de un prieten. Era o variantă minimală, iar Direcția pentru Monumente a respins-o. Șușcă spune că o clădire nouă nu ar fi primit niciodată finanțare cât timp se discuta despre Spitalul Regional de Urgență. Așa că a căutat un teren pe care se putea construi o extindere.

Pentru a elibera clădirea Medicinei Muncii, spitalul a mutat această secție în clădirea Dermatologiei. A mutat și farmacia, pe care Șușcă o consideră la acel moment „cea mai frumoasă farmacie din sistemul sanitar românesc”. Pe terenul eliberat a fost gândit noul centru. „A fost visul lui, dar a fost și visul meu”, spune fostul manager despre profesorul Florian.

Planul: ridicat la roșu din bani proprii

Strategia era ca spitalul să ridice clădirea la roșu din resurse proprii, dacă nu obținea finanțare. Apoi ar fi cerut Ministerului, Consiliului Județean și Consiliului Local să sprijine finalizarea. La plecarea lui Șușcă, spitalul avea un excedent de 59 de milioane de lei.

Pașii administrativi, așa cum îi descrie Șușcă:

Data	Pasul
19 august 2019	Nota de fundamentare este trimisă și depusă personal la Ministerul Sănătății.
4 noiembrie 2019	Proiectul intră la Comisia Interministerială.
Ulterior	O hotărâre de guvern alocă 5 milioane de lei.
La apariția PNRR	Centrul este, potrivit lui Șușcă, „cel mai matur proiect din România” și primește finanțare.

Nota de fundamentare a plecat la două zile după nașterea celui de-al doilea fiu al său. Proiectul a avut sprijinul primarului Clujului și al fostului prefect Mircea Abrudean. Șușcă spune însă că au existat și persoane din Cluj care l-au sabotat.

De ce Ortopedia a rămas pe loc

În paralel, Șușcă a gândit o extindere și la Ortopedie. Ambele licitații au fost organizate cu clauze suspensive, pentru ca lucrările să poată porni pe măsură ce venea finanțarea. La Ortopedie a venit însă Corpul de Control, s-au pus „bețe în roate”, iar proiectul s-a oprit. Acolo era nevoie și de oameni: un șef de secție și mai mulți medici.

Când e întrebat ce a făcut diferența între cele două proiecte, Șușcă nu dă vina pe birocrație: „Este profesorul Florian. El face diferența.”

Panglica nu înseamnă un spital funcțional

Clădirea și aparatura nu sunt suficiente. Centrul are angiograf, CT și RMN, „poate cea mai performantă bază de radiologie”, și zece paturi de neurologie pentru AVC. Neurochirurgii și neurologii există. Șușcă spune însă că sunt puțini sau deloc radiologi intervenționiști și că e nevoie de neurologi specializați pe AVC.

Și asistentele trebuie specializate, în centre din Europa sau din țară. Iașul este, în opinia lui, mai avansat la AVC și radiologie intervențională. Crede că profesorul Florian are în vedere acest aspect.